Características del liderazgo de los Enfermeros en Práctica Avanzada

En este post hoy vamos a realizar una pequeña aproximación sobre las tres características principales de la competencia de Liderazgo (Advanced Practice Nursing Leadership) que deben poseer todos los Enfermeros en práctica Avanzada y que iremos ampliando en sucesivos post.

Las tres características principales de la competencia del liderazgo de los Enfermeros en Práctica Avanzada son:

a)    mentoring (asesoramiento, tutoría, orientación…) y empowerment (empoderamiento y potenciación…)

Hace referencia  a los conocimientos y habilidades relacionadas con:

·    disponer de visión compartida (shared visión),

·    ostentar la capacidad de búsqueda de mentores y actuar como uno de ellos,

·    tener la adecuada disposición para compartir el poder y conocimientos (willing share power)

·    y la capacidad de autorreflexión o autopensamiento (self-reflection),

b)   innovation and change agency (innovación y organismo de cambio)

Está relacionado con las siguientes habilidades (skills) y conocimientos (knowledge):

·         de los distintos modelos de liderazgo y cambio,

·         Conocimiento y manejos de Sistemas de pensamiento (systems thinking),

·         Disposición de habilidades en sistemas de evaluación (Systems assessment skills),

·         Flexibilidad,

·         Capacidad de asunción de riesgos (Risk taking),

·         Habilidad y experticia en comunicación (habilidades de comunicación),

·         Credibilidad,

c)    Political Activism (activismo politico)

Está relacionado y hace referencia a:

·         Conocimiento y comprensión de factores conductores de cambio en los sistemas de cuidados de salud,

·         Participación en escenarios políticos, locales, regionales, nacionales o mundiales (internacionales y mundiales),

·         Defensa y apoyo a los pacientes, Enfermería en Práctica Avanzada y de la profesión Enfermera.